إجابات واضحة تساعدك على اختيار الخدمة المناسبة
هل لديك اسئلة؟
نجيب هنا على أهم الأسئلة التي قد تحتاجها الشركات قبل طلب خدمات الموارد البشرية والاستشارات، بداية من التوظيف والتدريب، مروراً بإدارة المنصات الحكومية والتوطين وتمكين ذوي الإعاقة، وصولاً إلى الاستشارات الإدارية والزكوية والضريبية وإعادة الهيكلة. تم بناء الأسئلة حسب خدمات Green Gate الواردة في ملف العميل..
تقدم Green Gate مجموعة متكاملة من حلول الموارد البشرية وتطوير الأعمال، وتشمل خدمات التوظيف، التدريب والتطوير، التدريب للحصول على شهادة CIPD، إدارة المنصات الحكومية، حلول التوطين، تمكين ذوي الإعاقة وشهادة مواءمة، استقدام وتوظيف العمالة، الاستشارات الإدارية، استشارات الزكاة والدخل والضرائب، وإعادة هيكلة الشركات وإدارة التغيير.
الهدف من هذه الخدمات هو مساعدة الشركات على بناء فرق عمل أفضل، تنظيم إجراءاتها الداخلية، تحسين امتثالها للأنظمة، وتطوير أدائها التشغيلي والإداري بطريقة عملية تناسب طبيعة كل مؤسسة وحجمها واحتياجاتها.
تبدأ خدمات التوظيف بفهم احتياج الشركة وطبيعة الوظائف المطلوبة، ثم البحث عن المرشحين المناسبين وفرزهم وتقييمهم وفق معايير واضحة. تشمل الخدمة التوظيف التنفيذي والإداري، التوظيف الجماعي، التوظيف المتخصص، تقييم المرشحين، وإدارة المقابلات.
هذا يساعد الشركات على تقليل الوقت المستغرق في البحث والاختيار، وتحسين جودة التوظيف، والوصول إلى مرشحين يمتلكون الخبرة والمهارات المناسبة لطبيعة العمل، مما يدعم استقرار الفريق ورفع كفاءة الأداء.
خدمات التدريب والتطوير موجهة للشركات التي ترغب في رفع كفاءة موظفيها وقياداتها في مجالات مثل القيادة، الإدارة، الموارد البشرية، خدمة العملاء، المهارات الشخصية، إدارة المشاريع، المبيعات، والتسويق. يتم تصميم البرامج حسب احتياج المؤسسة وطبيعة فريق العمل.
أما التدريب للحصول على شهادة CIPD فهو برنامج مهني متخصص في مجال الموارد البشرية والتطوير التنظيمي، ويستهدف الأفراد والمتخصصين الراغبين في تطوير مسارهم المهني والحصول على شهادة مهنية معروفة في هذا المجال، من خلال مستويات مختلفة تناسب المبتدئين وأصحاب الخبرة والقيادات.
إدارة المنصات الحكومية تساعد الشركات على متابعة الإجراءات اليومية المرتبطة بالموارد البشرية وشؤون الموظفين والامتثال، مثل تحديث البيانات، متابعة الطلبات، معالجة المعاملات، التنبيه بالمواعيد المهمة، وإعداد التقارير الدورية.
هذه الخدمة توفر على الشركات الكثير من الوقت والجهد، وتقلل احتمالات التأخير أو الأخطاء أو المخالفات، خاصة مع كثرة المتطلبات والتحديثات المرتبطة بالمنصات الحكومية. كما تساعد الإدارة على التركيز على التشغيل والنمو بدلاً من الانشغال بالإجراءات المتكررة.
تساعد حلول التوطين الشركات على دراسة وضعها الحالي، تحليل نسب التوطين، تحديد الوظائف القابلة للتوطين، واستقطاب الكفاءات الوطنية المناسبة. كما تشمل تصميم خطط توطين عملية تساعد الشركة على تحقيق مستهدفاتها بطريقة منظمة.
لا تقتصر الخدمة على الالتزام النظامي فقط، بل تساعد أيضاً على بناء كوادر وطنية داخل المؤسسة، تحسين الاستقرار الوظيفي، تقليل المخاطر، ودعم النمو طويل المدى من خلال خطط واضحة تناسب حجم الشركة وطبيعة نشاطها.
تمكين ذوي الإعاقة يعني مساعدة الشركات على تهيئة بيئة عمل أكثر شمولاً، من خلال تقييم جاهزية المرافق، مراجعة السياسات، تحسين مناطق العمل، واستقطاب وتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة بما يتناسب مع مهاراتهم وقدراتهم.
أما شهادة مواءمة فهي مرتبطة بمدى جاهزية بيئة العمل لاستقبال وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة. تساعد Green Gate الشركات على دراسة الفجوات، إعداد خطة التأهيل، تطوير السياسات، تحسين البيئة المكانية والتقنية، والمتابعة حتى استكمال المتطلبات اللازمة للحصول على الشهادة.
نعم، توفر خدمات استقدام وتوظيف العمالة من داخل وخارج الدولة حسب احتياج الشركات، وتشمل العمالة المهنية، الفنية، الإدارية، والموسمية. يتم التعامل مع كل طلب حسب طبيعة النشاط وعدد العمالة المطلوبة ومستوى الخبرة المناسب.
تشمل الخدمة أيضاً متابعة الإجراءات القانونية والإدارية المرتبطة بالاستقدام والتوظيف، بما يساعد الشركات على تسهيل العملية وتقليل الوقت والجهد، مع توفير عمالة مناسبة تدعم استمرارية التشغيل وتنفيذ الأعمال بكفاءة.
الاستشارات الإدارية تساعد الشركات على رفع كفاءتها من الداخل من خلال تطوير السياسات والإجراءات، إعداد الهياكل التنظيمية، بناء الوصف الوظيفي، تحسين إدارة الأداء، وتطوير الثقافة المؤسسية.
تساعد هذه الخدمة الإدارة على ترتيب الأدوار والمسؤوليات، تقليل التداخل بين الإدارات، تحسين التواصل الداخلي، ورفع جودة القرارات. كما تمنح المؤسسة نظام عمل أوضح يساعدها على التوسع والنمو بثبات.
تساعد استشارات الزكاة والدخل والضرائب الشركات على فهم التزاماتها المالية والنظامية بطريقة أوضح، من خلال تقديم الدعم في استشارات الزكاة، ضريبة القيمة المضافة، ضريبة الدخل، المراجعة الضريبية، وإعداد الدراسات والتقارير.
هذه الخدمة تساعد على تقليل المخاطر الناتجة عن الأخطاء أو التأخير، وتحسين مستوى الامتثال، وتنظيم الملفات المالية والضريبية. كما تمنح الإدارة المالية رؤية أوضح تساعدها على اتخاذ قرارات أكثر أماناً ودقة.
تحتاج الشركة إلى إعادة الهيكلة عندما تواجه تداخلاً في الأدوار، ضعفاً في الأداء، توسعاً سريعاً، تغييرات في السوق، أو حاجة إلى تطوير نموذج العمل. تشمل الخدمة إعادة الهيكلة التنظيمية، إعادة هندسة العمليات، إدارة التغيير المؤسسي، تطوير استراتيجيات النمو، وتحسين الأداء التشغيلي.
إدارة التغيير تساعد الشركة على تنفيذ التطوير بطريقة منظمة تقلل المقاومة الداخلية وتضمن انتقالاً أكثر سلاسة. الهدف هو بناء مؤسسة أكثر مرونة وكفاءة، قادرة على الاستمرار والنمو مع الحفاظ على استقرار فرق العمل والعمليات.